Het Juiste Midden desda e-zine 07

Hallo [Naam],

In deze desda e-zine:

  • Het Juiste Midden: een oefening om deelnemers te laten zoeken naar een excellente manier van handelen.
  • Reflecteren kan je leren: in het programma van komende maand zijn nog enkele plaatsen vrij. Desda e-zine lezers krijgen korting!

Het Juiste Midden

Je deelnemers komen naar jouw bijeenkomst om iets te leren. Dat betekent dat ze anders gaan handelen. Het gaat ons nu om een andere houding en ander gedrag, niet om nieuwe kennis en vaardigheden. Het Juiste Midden is een oefening om op zoek te gaan naar excellent gedrag en gaat uit van de ervaring en situatie van de deelnemer zelf.

Eerst ga je op zoek naar de emoties die spelen in de handeling. Wat is de situatie en waar draait het wat de deelnemer betreft om?

Voorbeeld: de deelnemer is leidinggevende en heeft regelmatig te maken met een werknemer die zich niet aan zijn afspraken houdt. Er speelt ook van alles in de prive situatie, waar de leidinggevende ook begrip voor heeft. Feit is echter wel dat het werk niet naar behoren gedaan wordt en dat collega's beginnen te morren. De leidinggevende is tot nu toe niet bij machte om effectieve afspraken te maken met de werknemer. Hij wil graag leren hoe hij, vooral in zulke moeilijke situaties, juist handelt. De deelnemer geeft aan dat hij heen en weer geslingerd wordt tussen begrip en mededogen enerzijds en boosheid en frustratie anderzijds.

Vervolgens vraag je de deelnemer om zich in deze twee uitersten (het te klein en te groot) in te leven. Hoe voelen deze posities? Wat doet hij dan, wat zegt hij, hoe beweegt hij zich, staat hij of zit hij dan, etc.?

Vraag de deelnemer tenslotte om vanuit dit te klein en te groot een middenpositie te kiezen die juist is, de juiste toon en houding heeft en laat hem zich hier in inleven. Wat doet hij dan, wat zegt hij, hoe beweegt hij zich, etc.? Check bij de deelnemer of het klopt, of hij zich dit echt zo ziet doen. Blijf schaven tot het klopt.

Wil je het nog verder verdiepen, vraag dan door op: welke moed hier nodig is, welke mate van zelfbeheersing, welke wijsheid hierin getoond wordt en wat rechtvaardig nu betekent.

Deze oefening is ideaal om in twee- of drietallen te doen. Deelnemers kunnen elkaar coachen en feedback geven en zijn vaak erg scherp op of Het Juiste Midden klopt bij de deelnemer.

Meer variaties op deze oefening vind je in ReviewingtechniekenReviewingtechnieken (Ammy Kuiper en Jeroen Galama) en Vrije RuimteVrije Ruimte van Jos Kessels, Erik Boers en Pieter Mostert (met dank voor de inspiratie).

Deze oefening komt uit de deugdethiek, een oude maar zeer actuele stroming in de ethiek en filosofie. Je ziet de deugdethiek terug in veel moderne "levenskunst"-filosofie, maar het werd al ontwikkeld door AristotelesAristoteles. Een mooie inleiding op de ethiek wordt gegeven door Paul van Tongeren in een serie hoorcollege's op CDPaul van Tongeren in een serie hoorcollege's op CD. Zeer bruikbare achtergrond voor zij die met mensen werken!

Reflecteren kan je leren

Wil je deelnemers meer uit jouw bijeenkomsten laten halen? Wil je meer ruimte in jouw bijeenkomsten inbouwen voor reflectie en wil je meer vormen daarvoor tot je beschikking hebben? Of wil je de gelegenheid om eens te oefenen met de methodieken uit Reviewingtechnieken? Schrijf je dan nu in voor het programma Reflecteren kan je leren. Naast een trainingsdag waarin we veel oefenen met de methodieken, krijg je ook individuele coaching om de methodiek goed toe te passen en twee begeleide intervisie-momenten om praktische vraagstukken uit de praktijk aan te pakken. Lees hier meer over het programma.

Er zijn nog enkele plaatsen vrij, en lezers van de Desda e-zine krijgen 10% korting! Gebruik de code DESDAEZINE07 om deze 10% korting te krijgen in het bestelproces.

Ik wens je veel plezier en reflectie toe. Tot ziens,
Met vriendelijke groet,



Jeroen Galama

P.S. waar hij staat kan natuurlijk ook zij gelezen worden. Vanwege de leesbaarheid houd ik het op één geslacht.

Samen Leren desda e-zine 06

Hallo [Naam],

Een nieuw jaar met nieuwe voornemens:

Samen Leren

Het leren en ontwikkelen dat wij als trainers en opleiders begeleiden gebeurt in groepen. Hoe kan je de groep nu gebruiken als instrument om te leren? Het is toch al snel een obstakel in het leren:

  • niet iedereen kan een rollenspel doen en van iedereen feedback krijgen;
  • het is niet altijd eenvoudig om iedereen in de groep persoonlijk van feedback te voorzien als trainer en;
  • niet iedereen heeft dezelfde leerstijl, dus niet ieder onderdeel van jouw bijeenkomst spreekt iedereen evenveel aan.

Hoe kan je nu de groep juist gebruiken als tool in het leerproces? Hierbij een aantal tips:

Laat deelnemers elkaar coachen
De deelnemers in jouw bijeenkomst hebben veel al veel kennis in huis. Ze hebben al veel meegemaakt, geleerd en gedaan en kunnen elkaar helpen in het leren. Dit begint al bij de start van de bijeenkomst waar deelnemers elkaar kunnen helpen om hun leerdoelen te formuleren en aan te scherpen. Tijdens de bijeenkomst kunnen deelnemers elkaar wijzen op hun leerdoelen en gelegenheden om te oefenen en elkaar feedback geven. Na de bijeenkomst kunnen deelnemers elkaar helpen om in de harde werkelijkheid van alle dag mogelijkheden te zoeken om het nieuwe gedrag vast te houden. Dat kan niet alleen als deelnemers bij elkaar op de afdeling werken, maar kan ook prima als ze aan de andere kant van het land werken (met dank aan telefoon en mail). Als deelnemers vanaf het begin een duo vormen waarin ze leerdoelen stellen, voortgang monitoren en feedback geven ontstaat er een vertrouwensband die ook na de bijeenkomst zijn dienst kan bewijzen voor jouw deelnemers. Natuurlijk vraagt dit begeleiding, maar je krijgt er veel voor terug.

Laat deelnemers elkaar helpen en steunen
Deelnemers zijn vaak erg benieuwd hoe anderen tegen hun persoon en situatie aan kijken. Ze willen graag gehoord worden en gesteund in de keuzes die ze maken. Het is krachtig om niet alleen als begeleider te luisteren en feedback te geven, maar om alle deelnemers die gelegenheid te geven; wie bouwt er nou niet een rondje feedback in zijn programma's? Je kunt dit krachtiger maken door de deelnemers het rondje feedback te laten voorbereiden; wat wil je nu eigenlijk horen, waar wil je feedback en advies over? Natuurlijk is het ook waardevol om deelnemers te laten nadenken over wat ze elkaar te zeggen hebben, maar laat ze ook eens nadenken over waar ze nu zelf feedback op willen hebben. Het kan maar zo zijn dat jouw deelnemer een "goed voornemen" heeft, maar nog een paar beren op de weg ziet. Ieder krijgt de tijd om zijn feedback en advies te vragen in de hele groep. Wat is er nou mooier dan de andere deelnemers die beren te laten wegjagen en zo, en passant, ook nog eens te oefenen met coachen en het geven van feedback.

Reflecteren kan je leren

Wil je deelnemers meer uit jouw bijeenkomsten laten halen? Wil je meer ruimte in jouw bijeenkomsten inbouwen voor reflectie en wil je meer vormen daarvoor tot je beschikking hebben? Of wil je de gelegenheid om eens te oefenen met de methodieken uit Reviewingtechnieken? Schrijf je dan nu in voor het programma Reflecteren kan je leren. Naast een trainingsdag waarin we veel oefenen met de methodieken, krijg je ook individuele coaching om de methodiek goed toe te passen en twee begeleide intervisie-momenten om praktische vraagstukken uit de praktijk aan te pakken. Lees hier meer over het programma.

Reviewingtechnieken

Reviewingtechnieken - het boek. is het boek dat ik samen met Ammy Kuiper schreef en uitgegeven wordt door Uitgeverij Thema. We beschrijven 29 technieken waarin Actieve Reflectie centraal staat. Het is een erg handig to-do boek dat je bij veel trainings- en opleidingsprogramma's kunt inzetten. Alle technieken zijn voorzien van verduidelijkende cartoons, en naast de vormen hebben we ook veel variaties beschreven. Door de vele praktische aanwijzingen over het doel van de methode en de benodigde materialen, tijd en ruimte is het makkelijk om de technieken in te passen in je eigen programma's. Het boek is te koop via ThemaThema, mijn eigen site en bol.combol.com.


Ik wens je veel plezier en reflectie toe. Tot ziens,
Met vriendelijke groet,



Jeroen Galama

Reflectieve Actie en Actieve Reflectie

Actie en Reflectie...

Er zijn veel mogelijkheden om reflectie tijdens leer- en ontwikkelingstrajecten levendig en actief te maken. Ik heb hiervoor in de loop van de tijd veel vormen verzameld, van kleine  handigheidjes tot uitgekiende technieken. Ik ben er trots op dat ik ze nu op een mooie en praktische manier met je kan delen.

Reviewingtechnieken

Reviewingtechnieken - het boek. is het boek dat ik samen met Ammy Kuiper schreef en uitgegeven wordt door Uitgeverij Thema. We beschrijven 29 technieken waarin Actieve Reflectie centraal staat. Het is een erg handig to-do boek geworden dat je bij veel trainings- en opleidingsprogramma's kunt inzetten. Alle technieken zijn voorzien van verduidelijkende cartoons, en naast de vormen hebben we ook veel variaties beschreven. Door de vele praktische aanwijzingen over het doel van de methode en de benodigde materialen, tijd en ruimte is het makkelijk om de technieken in te passen in je eigen programma's.

Het boek is vanaf komende vrijdag, 28 augustus, te koop via ThemaThema, mijn eigen site en bol.combol.com.

Refl - Act!

Refl - Act!is de tweede vorm waarin ik je graag wil stimuleren om meer en actievere reflectiesessies te organiseren. Refl-Act!Refl-Act! is het online platform waarmee we Reviewingtechnieken verder toegankelijk willen maken. Op Refl-Act!Refl-Act! kan je terecht met je vragen over Reviewingtechnieken en kan je niet alleen van ons antwoord krijgen, maar van iedere bezoeker. Hiermee willen we het gesprek over Reviewingtechnieken stimuleren en inspiratie opdoen voor het vervolg op Reviewing Skills.

Het stellen van een vraag op Refl-Act!Refl-Act! is reuze eenvoudig: je registreert je eenmalig op de site, en daarna krijg je via een klik op een knop toegang tot een formulier waar je je vraag kunt stellen en toelichten. Zodra je "opslaan" klikt, wordt je vraag direct gepubliceerd en kunnen anderen je vraag beantwoorden (wat op een vergelijkbare manier gebeurt).

Verzoek

Refl - Act!Refl - Act! komt pas echt tot leven als er daadwerkelijk vragen worden gesteld en beantwoord. Ik ben op zoek naar mensen die daarin het spits willen afbijten. Graag wil ik je uitnodigen om eens op www.refl-act.comwww.refl-act.com rond te neuzen en een vraag te stellen en/of beantwoorden.

Ik wens je veel plezier en reflectie toe, [Naam]. Tot ziens,
Met vriendelijke groet,


Jeroen Galama

Ken je iemand die de desda brief niet krijgt? Stuur hem door!
De desda brief biedt een andere kijk op zaken.

[afmelden nieuwsbrief] [Naam] van deze lijst.

desda is gevestigd op:
Zwarte Kamp 40
4191 KP Geldermalsen

Per telefoon:
0345 - 504 671

Copyright (C) 2008 desda, oefening in eigenheid

fotografie

Kreeg je de desda brief van een vriend? Klik hier om je in te schrijven.
Lees de nieuwsbrief online.

 

Blindelings, vertrouwen en training

Blindelings

Blindelings
Oefeningen- en nabesprekingsboek Blindelings is de naam van een nieuw trainingspel. In elke training en opleiding zullen de thema's communicatie, vertrouwen, zelf-ontplooiing en/of leiderschap wel aan de orde komen. Blindelings biedt een actieve manier om dit thema te introduceren en te verdiepen.

Blinddoeken set van Blindelings Blindelings is een set van 10 oefeningen uit het ervaringsleren, met bijbehorende reflectie-opdrachten. De verbindende factor tussen de oefeningen is, naast de focus op de thema's, het gebruik van blinddoeken. Bovendien is het een laagdrempelige manier om ook eens een trainingsonderdeel buiten vorm te geven.

Werken aan "blindelings" vertrouwen
Vertrouwen. Wat horen we dat veel de laatste tijd. Vertrouwen in de economie. Vertrouwen in Fortis, ABN-Amro, minister Bos. Vertrouwen in de huizenmarkt. Vertrouwen in de goede afloop van de kredietcrisis. Al die geboden laten zien dat het (vertrouwen) er vaak niet is. Er lijkt sprake van een vertrouwenscrisis.

Ook binnen organisaties is vertrouwen niet vanzelfsprekend. Er is snel wantrouwen tussen medewerkers en managers. Dit uit zich in nietszeggende vergaderingen, gekonkel in de wandelgangen of het afhankelijke opstellen door medewerkers. Kortom, in verminderde productiviteit en werkplezier. Gelukkig valt er wat aan te doen door gericht te werken aan vertrouwen. Blindelings ondersteunt de helft van de strategieën die organisatie-adviseurs beschrijven in hun artikel over de maakbaarheid van vertrouwen.

Nieuwsgierig geworden? Lees hier meer over Blindelings, of koop het binnenkort...

Ik wens je veel plezier en vertrouwen toe, [name]. Tot ziens,
Met vriendelijke groet,


Jeroen Galama

Ken je iemand die de desda brief niet krijgt? Stuur hem door!
De desda brief biedt een andere kijk op zaken.

[unsubscribe link] [name] van deze lijst.

desda is gevestigd op:
Zwarte Kamp 40
4191 KP Geldermalsen

Per telefoon:
0345 - 504 671

Copyright (C) 2008 desda, oefening in eigenheid

fotografie

Kreeg je de desda brief van een vriend? Klik hier om je in te schrijven.
Lees de nieuwsbrief online.

Meer artikelen...

pagina 1 van 4

Start
Vorige
1